1A426010　材料管理

　　1A426011　项目材料计划

　　●材料计划的分类

　　按照计划用途——材料需用计划、加工订货计划和采购计划。

　　按照计划期限——年度计划、季度计划、月计划、单位工程材料计划及临时追加计划。

　　项目常用的材料计划——单位工程主要材料需用计划、主要材料年度需用计划、主要材料月（季）度需用计划、半成品加工订货计划、周转料具需用计划、主要材料，采购计划、临时追加计划等。

　　●材料需用计划的编制

　　单位工程主要材料需要量计划——以单位工程为编制对象，作为编制其他材料计划及项目材料采购总量控制的依据。

　　主要材料年（季、月）度需用计划——根据项目进度计划安排，作为项目阶段材料计划的控制依据。

　　主要材料月度需用计划——最具体的计划，是制定采购计划和向供应商订货的依据。计划中应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。

　　周转料具需用计划——依据施工组织设计，按品种、规格、数量、需用时间和进度编制。