1A423010 项目质量计划管理（目）
知识点小结
一、项目质量管理程序
1.明确项目质量目标；
2.编制项目质量计划；
3.实施项目质量计划；
4.监督检查项目质量计划的执行情况；
5.收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施
二、质量计划编制依据
1.工程承包合同、设计图纸及相关文件；
2.企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求；
3.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程；
4.项目管理实施规划、施工组织设计、专项施工方案。
三、质量计划编制者
项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。
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