一建考试复习知识点：施工成本管理的任务和环节

　　一、施工成本定义：是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。

　　二、施工成本管理定义：就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施。包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

　　三、施工成本管理的任务和环节：

　　1、施工成本预测

　　施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算。

　　2、施工成本计划

　　施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

　　3、施工成本计划

　　建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

　　4、施工成本核算

　　包括两个基本环节：

　　一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；

　　二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

　　5、施工成本分析

　　是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　6、施工成本考核

　　是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。