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2017一建《项目管理》试题:工程总承包项目管理的主要内容

  距离2017年一级建造师考试还有100多天时间,你的备考时间即将从三位数变为两位数了,你知道吗?建设工程教育网贴心为大家整理一级建造师考试知识点,为大家考试助力!想要拿下2017一考试?我们有妙招>>

工程总承包项目管理的主要内容

(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;

(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;

(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾。

指定分包商

按国际工程的管理,当采用指定分包商时,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

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