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一建项目管理考点:质量风险识别的方法

来自网络 2015-06-28
普通

  1.风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。

  2.步骤。

  (1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。

  (2)分析各种风险的促发因素。

  分析方法:头脑风暴法;专家调查(访谈)法;经验判断法;因果分析图法。

  (3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。

  报告内容:风险编号;风险种类;促发风险的因素;可能发生的风险事故的简单描述以及风险承担的责任方等。

责任编辑:北卡

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