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一建项目管理考点:指标控制程序

来自网络 2015-06-28
普通

  1.确定施工项目成本目标及月度成本目标;

  2.收集成本数据,检测成本形成过程;

  3.分析偏差原因,制定对策;

  4.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。

责任编辑:北卡

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