一建工程经济内容:利润及利润分配管理
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利润是企业最终的财务成果,对于形成的利润要按照规定进行分配,利润及利润分配的管理是企业财务管理的重要内容。合理分配盈利,能确保各方面的利益,从而鼓励投资各方继续投资的积极。
企业的收益如何分配,直接影响到企业的长远利益和股东的收益。一方面,企业要通过降低产品成本,扩大企业的积累,为企业再生产筹措资金,提高企业抗御经营风险的能力,使经营更安全;另一方面,要保护投资者和股东的合法权益,在考虑企业长远利益的同时,不能忽视股东的近期利益,按规定程序发放一定的股利,以调动股东的积极性,达到提高企业社会效益的目的。
利润及利润分配决策具体包括以下几个方面内容:
1、分析企业盈利情况,协调好近期利益和长远利益的关系;
2、确定合理的股利分配政策和股利支付方式;
3、筹集股利资金,按期进行利润分配。
筹资决策、投资决策和利润及利润分配决策是企业财务管理的基本内容。筹资决策是企业财务管理的基础环节,好的筹资决策,可以降低投资成本和减少风险,可以提供较多的投资机会,并可以获得较多的盈利,也可以分配给股东更多的股利,同时企业也可以有较多的资金用于新投资。好的投资决策,就会获得较多的收益,提供较多的资金。而好的利润分配政策,能够最大限度地调动广大投资者的积极性,并创造更多的筹资渠道和投资机会。上述三项基本内容相互联系,有机结合,互相作用。在进行财务管理工作时,要做到合理调度,统筹安排,以实现企业财务管理的目标。
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