2016年二级建造师建筑工程：用价值工程原理控制工程成本

　　（一）用价值工程控制成本的原理

　　按价值工程的公式v=f/c分析，提高价值的途径有5条：

　　（1）功能提高，成本不变；

　　（2）功能不变，成本降低；

　　（3）功能提高，成本降低；

　　（4）降低辅助功能，大幅度降低成本；

　　（5）成本稍有提高，大大提高功能。

　　其中（1）、（3）、（4）的途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。

　　（二）价值分析的对象

　　（1）选择数量大，应用面广的构配件；

　　（2）选择成本高的工程和构配件；

　　（3）选择结构复杂的工程和构配件；

　　（4）选择体积与重量大的工程和构配件；

　　（5）选择对产品功能提高起关键作用的构配件；

　　（6）选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件；

　　（7）选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力；

　　（8）选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件；

　　（9）选择施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件；

　　（10）选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。