咨询工程师《分析与评价》辅导：产品方案研究考虑因素

　　1.市场需求

　　从市场需求导向和目标市场来确定产品品种、数量、质量，项目产品方案应能适应市场多变的要求；

　　产品市场的界定应具有战略价值。

　　2.国家产业政策和企业发展战略

　　项目产品方案应符合国家发布的产品目录，符合企业发展战略，使产品具有先进性或高附加值，有利于提高在国内外市场的竞争力。

　　3.专业化协作

　　从社会和区域的角度考察项目产品方案是否符合专业化协作；

　　上下游产品链衔接的要求。

　　4.资源综合利用

　　对共生型资源开发或者在生产过程中有副产品的项目，在确定产品方案时，应考虑资源的综合利用，提出主导产品和辅助产品的组合方案。

　　5.环境制约条件

　　根据当地环境的要求和可能提供的环境容量来确定项目产品方案

　　6.原材料、燃料供应

　　应遵循行业对原材料、燃料供应的相关规定、规范；

　　根据项目所采用的原材料、燃料的可得性及其数量、品质、供应的稳定性来确定项目产品方案。

　　7.技术设备条件

　　应与可能获得的技术装备水平相适应。

　　8.生产运输包装储存条件

　　对生产、运输包装、储存有特殊要求的项目，确定产品方案时，应考虑满足这些要求的可能性。

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