建设工程教育网

首页 > 咨询工程师 > 备考资料 > 复习资料

2011年咨询工程师考试《组织与管理》课程讲义(1)

2011-03-14
普通

  第一章概述

  【主要考点】

  1.工程项目管理

  (1)工程项目(含义、4个典型特点和6个特殊特点)

  (2)工程项目建设周期及其阶段(4个阶段)

  (3)工程项目管理(利害关系者及其要求和期望、3个管理环境、3种项目管理知识体系)

  2.基本原理

  (1)目标的系统原理(目标定义、特点、目标系统的建立、目标管理)

  (2)过程控制管理(含义、项目过程、基本程序、过程网络、动态控制)

  3.工程项目管理模式

  (1)传统的项目管理模式

  (2)工程总承包管理模式

  (3)由专业化机构进行项目管理的模式

  (4)公共设施及服务私营化模式

  4.发展趋势

  (1)管理一体化

  (2)专业化管理

  (3)和谐管理理念与方式

  (4)项目总控

  (5)精益建设和廉洁管理

  (6)信息技术应用

  (7)HSE管理

  【考试大纲】

  (一)工程项目建设周期和阶段,利害关系者的要求

  (二)工程项目管理的目标和过程控制

  (三)工程项目管理模式

  (四)工程项目管理的发展趋势

 建设工程教育网整理

2020年咨询工程师进入备考阶段,网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合咨询工程师考试命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,推出全新个性化班次,学习刻不容缓!加入我们,为你 的咨询考试保驾护航。

关注"咨询工程师"公众号,免费获取"备考资料",考试不掉队!

长按二维码,保存到相册,用微信扫描图片扫码进群,享特惠、问问题、交朋友

试听课程
加载更多 >
你可能感兴趣的文章:
取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友