2011年咨询工程师考试《组织与管理》：工作顺序

　　（二）工作顺序安排的方法

　　工作顺序安排的方法很多，如：双代号绘图法、单代号绘图法、条件网络图法，也可以利用网络样板。常用的工作顺序安排方法：双代号绘图法、单代号绘图法和时标网络图法。

　　2）双代号网络图的绘制原则

　　3）双代号网络图的绘制步骤

　　（1）根据已知的紧前工作确定出紧后工作。

　　（2）从左到右确定出各工作的始节点位置号和终节点位置号。

　　（3）根据节点位置号和逻辑关系绘出初步网络图。

　　（4）检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加虚工作加以改正。

　　2.单代号绘图法

　　单代号绘图法是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法。这种方法也叫节点工作法。大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术。

　　1）单代号绘图符号

　　单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制，它表示一项工作。在圆圈或方框内可以写上工作的编号、名称和需要的作业时间。工作之间的逻辑关系用箭线表示。

　　2）绘制原则

　　（1）网络图中有多项起始工作或结束工作时，应在网络图的两端分别设置一项虚拟的工作作为该网络图的起始节点和终点节点。

　　（2）其他绘制原则与双代号网络图的绘制原则相同。

　　3）绘制步骤

　　（1）列出工作清单，包括工作之间的逻辑关系，找出每一工作的紧前工作有哪些。

　　（2）根据工作清单，先绘没有紧前工作的工作节点。

　　（3）逐个检查工作清单中的每一工作，如该工作的紧前工作节点已全部绘在图上，则绘该工作节点，并用箭线和紧前工作连接起来。

　　（4）重复上述步骤，直至绘出整个计划的所有工作节点。

　　（5）绘制没有紧后工作的工作节点。

　　（6）绘制开始节点和结束节点。

　　3．双代号时标网络计划

　　（三）工作顺序安排的成果

　　1.项目网络图

　　2.经过进一步修正的工作清单

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