2011咨询现代咨询方法与实务考前资料：工程项目费用控制

　　5.工程项目费用控制

　　（1）费用控制的依据。包括工程项目的费用计划；进度报告；工程变更；费用管理计划。

　　（2）费用控制的步骤。比较、分析、预测、纠偏、检查。

　　（3）费用控制的方法。

　　已完工作预算费用（BCWP）=已完成工程量×预算单价

　　计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价

　　已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价

　　（4）费用控制的成果。包括：

　　①修改费用估算；

　　②采取纠偏措施；

　　③按照完成情况估计完成项目所需的总费用；

　　④整理纠偏资料，吸取教训。

　　（5）偏差分析的表达方式

　　1.横道图法；

　　2.表格法；

　　3.曲线法；

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