建设工程教育网

首页 > 监理工程师 > 备考资料 > 复习资料

2011监理工程师案例教材浓缩:建设工程进度控制

2011-03-02
普通

  第五章 建设工程进度控制

  *[第五章各考核点复习提示]

  一、考试大纲要求及分析

  (一)考核点

  1.流水施工进度计划的安排;

  2.关键路线和关键工作的确定方法;

  3.网络计划中的时差分析和利用;

  4.网络计划工期优化及计划调整方法;

  5.双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用;

  6.实际进度与计划进度的比较方法;

  7.工程延期时间的确定方法。

  (二)新点、重点

  1.新点

  (1)流水施工进度计划的安排。

  (2)单代号搭接网络计划的应用(也是难点)。

  2.重点

  (1)历年案例分析考试中出现最多的内容有:

  ·工程延期及工期索赔(出现6次,即8年中有6年有此内容,它涉及考核点7、2)。

  ·改变共用同一机械或班组的几项工作之间的施工顺序,对工期及施工效率的影响(出现4次,它涉及考核点2、3)。

  ·确定网络计划的关键路线及关键工作(出现3次)。

  (2)在新考核点中,2003年曾考过一道“流水施工进度计划”赶工压缩工期的大题。

建设工程教育网整理

监理课程

高分状元同款课

报名条件

你了解么

历年

把握考试动态

试听课程
加载更多 >
你可能感兴趣的文章:
取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友