建设工程教育网

首页 > 咨询工程师 > 备考资料 > 复习资料

2012年咨询工程师考试《咨询概论》讲义精选三(3)

2011-07-12
普通

  四、工程咨询单位的组织设计(3)(P44~45)

  (一)设计的一般原则

  1.精简、高效原则

  1.集权与分权原则

  2.管理层次与管理跨度适当原则

  3.岗位责任与权力一致原则

  4.专业分工与协作相结合原则

  6.才职相称原则

  (二)常见的组织机构模式

  1.直线制组织形式

  2.职能制组织形式

  3.直线职能制组织形式

  4.事业部制组织形式

  5.矩阵制组织形式

  (三)组织机构模式的选择应考虑的因素

  (四)工程咨询单位的管理层次

  1.最高管理层

  2.中间管理层

  3.作业管理层

  【例题】下列不属于工程咨询单位管理层次之一的是( )。
  A.最高管理层
  B.中间管理层
  C.基层管理层
  D.作业管理层

  正确答案:C
  答案解析:工程咨询单位的管理层次包括:最高管理层;中间管理层;作业管理层。参见教材P45.

 建设工程教育网整理

2020年咨询工程师进入备考阶段,网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合咨询工程师考试命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,推出全新个性化班次,学习刻不容缓!加入我们,为你 的咨询考试保驾护航。

关注"咨询工程师"公众号,免费获取"备考资料",考试不掉队!

长按二维码,保存到相册,用微信扫描图片扫码进群,享特惠、问问题、交朋友

试听课程
加载更多 >
你可能感兴趣的文章:
取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友