2012年咨询工程师考试《咨询概论》讲义精选三（6）

　　九、咨询单位健全内部风险控制制度（2）（P67）

　　1．内部岗位授权制度

　　2．内控报告制度

　　3．内控责任制度

　　4．内控批准制度

　　5．内控审计检查制度

　　6．内控考核评价制度

　　7．重大风险预警制度

　　8．以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度

　　9．重要岗位权力制衡制度

　　【例题】工程咨询单位的风险管理策略之一是健全内部风险控制制度，其内容包括（ ）。
　　A．内控批准制度
　　B．责任赔偿制度
　　C．内控责任制度
　　D．内控保险制度
　　E．内控审计检查制度

　　正确答案：ACE
　　答案解析：健全内部风险控制制度包括：内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。BD不属于健全内部风险控制制度的内容。参见教材P67．

　　十、工程咨询单位的主要营销手段（2）（P50）

　　1．建立网页

　　2．争取客户举荐

　　3．广告宣传

　　4．树立品牌形象

　　5．专业出版物

　　6．保持良好的公共关系

　　【例题】工程咨询单位在承揽任务时的主要营销手段有（ ）。
　　A．建立网页
　　B．专业出版物
　　C．尽可能降低工程咨询报酬
　　D．保持良好的公共关系
　　E．广告宣传

　　正确答案：ABDE
　　答案解析：工程咨询单位在承揽任务时的主要营销手段除ABDE外，还包括：

　　（1）争取客户举荐

　　（2）树立品牌形象

　　参见教材P50．

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