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2011年一级建造师《建设工程项目管理》讲义精选

2011-07-07
普通

  第一部分 前 言

  一、辅导方法设想

  二、考试题型及数量

  三、试题范围及给分规则

  四、复习重点

  五、2011年考试时间

  六、2004~2010年度《建设工程项目管理》试卷命题点分值(各部分重要性)

  七、2007、2009、2010年合格标准

  八、2011年(第三版)与2010年(第二版)考试用书主要内容变化对比表

  一、辅导方法设想

  1.辅导目的

  (1)帮助考生顺利通过考试。

  (2)帮助考生学习知识,解决工程实践中遇到的问题。

  2.辅导方法

  (1)提高应试能力。包括重点、难点、疑点等。

  (2)提高应用能力。包括例子。

  二、考试题型及数量

  (1)单选题目:70题(每题1分)

  (2)多选题目:30题(每题2分)

  总分:130分

  三、试题范围及给分规则

  (1)试题范围。不超考试大纲,不超指定用书。

  其中考试指定用书一本:①《全国一级建造师执业资格考试用书(第三版)--建设工程项目管理》(中国建筑工业出版社)2011年6月第三版。

  (2)知识分布。根据往年试题分布情况分析,试题基本出自考试用书。

  (3)给分规则。

  ※单选题:答对,每题得1分

  ※多选题:全对,每题得2分;少选,每一选项,得0.5分;多答及错答,得0分

  需要考生注意的是,对于单选题,题目给出四个备选答案A、B、C、D,要求考生选出一个最符合题意的答案。有的考生在答题时,发现有不止一个满足题干的选项,因而产生疑惑,不知应该选择哪个选项了。之所以出现这种情况,就是考生没有弄清单选题的答题要求,即:题干中所给的4个备选项中,只有一个“最符合题意”的选项才是该题的正确答案,尤其要注意其中的“最”字。大家在练习时可加以体会。

  对于多选题,题目给出五个备选答案A、B、C、D、E,标准答案可能是2个或3个或4个,此时,考生的答案与标准答案完全一致,可得2分;少答,每选对一项可得0.5分;多答,得0分;错答,得0分。

  下面举例说明多选题的评分规则。如某一个多选题的正确答案是ADE,甲考生选的是AD,乙考生选的是CDE,此时甲考生可以得1分,而乙考生则得0分。因为甲考生所选的2个选项都是正确的,故可得2*0.5=1分;而乙考生所选的3个选项中,包含了一个错误选项C,故只能得0分。

  通过以上分析,要求考生做单选题时,宁可错选,不可不选;做多选题时,宁缺毋滥,即要求考生只选自己有把握的选项,不要去冒风险。

  四、复习重点

  1.多选题。

  单选题相对比较简单,多选题比较难,考试时,要求考生单选题的正确率在70-80%以上,多选题的正确率在50%以上,这样才能比较顺利通过本门课程的考试。

  2.应用题、理解题、综合题。

  3.与日常工作实践结合紧密的内容。

  4.各部分之间存在相关的内容或容易混淆的内容。

  五、2011年考试时间

考试日期 考试时间 考试科目 
2011年9月24日 9:00—11:00 建设工程经济 
14:00—17:00 建设工程法规及相关知识 
2011年9月25日 9:00—12:00 建设工程项目管理 
14:00—18:00 专业工程管理与实务(10个专业) 

  六、2004~2010年度《建设工程项目管理》试卷命题点分值(各部分重要性)

题型200420052006200720092010
一、建设工程项目的组织与管理单选题132711211121112116301729
多选题141010101412
二、建设工程项目施工成本控制单选题1319121811191323816917
多选题6681088
三、建设工程项目进度控制单选题915915915915917917
多选题666688
四、建设工程项目质量控制单选题101814241323142614261426
多选题81010121212
五、建设工程职业健康安全与环境管理单选题610816715816713816
多选题488868
六、建设工程合同与合同管理单选题153314321531132513231123
多选题181816121012
七、建设工程项目信息管理单选题482424243522
多选题422220
合计单选题701307013070130701307013070130
多选题606060606060

  七、2007、2009、2010年合格标准(注:2008年停考)

科 目 名 称 试卷满分 合格标准 
建设工程项目管理 130分 78分 
建设工程法规及相关知识 130分 78分 
建设工程经济 100分 60分 
专业工程管理与实务各专业 均为160分 均为96分 
依据:人力资源和社会保障部办公厅(人社厅发[2008]100号文)、(人社厅发[2009]145号文)、(人社厅发[2011]3号文) 

  八、2011年(第三版)与2010年(第二版)考试用书主要内容变化对比表

  《建设工程项目管理》科目考试大纲(2011年版)修订的主要原则为:

  (1)调整2007年版考试大纲中错误的、过时的、有争议的和脱离实际的纯理论性的知识点;

  (2)重视理论联系工程实践,注意知识点更贴近工程实践;

  (3)避免专业与综合大纲知识点的重复;

  (4)重点修改质量、安全管理以及职业健康的内容;

  (5)增加项目前期工作的内容;

增加项目前期工作的内容

  (6)拓宽项目管理的范围(业主方、设计方和咨询方等);

  (7)增加诚信自律、事故应急预案、分包管理和用工管理以及工程实施的沟通等内容。

  (8)2011年版大纲取消了“掌握”、“熟悉”、“了解”三个层面的划分要求,根据知识体系重新排列了目内各条的顺序。

章 2011年第三版教材 变动内容 
一、建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 P2~4 新增“建设工程管理的内涵”部分内容、“建设工程管理的核心内容” 
1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 P62~66 新增“1Z201084项目各参与方之间的沟通方法”;
  P67~68 新增“1Z201085施工企业人力资源管理的任务”中的《施工企业劳动用工和工资支付管理》 
1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 删除了原教材中的“旁站监理”内容 
其他变化 (1)P73:修改(五)工程施工阶段建设监理工作的主要任务
  (2)P74:修改(六)竣工验收阶段建设监理工作的主要任务 
二、建设工程项目施工成本控制 删除2007年版本的内容 删除了原教材中
  (1)“1Z202030工程变更价款的确定和索赔费用的计算”(1Z202031掌握工程变更价款的确定程序、1Z202032掌握工程变更价款的确定方法);
  (2)“1Z202040建筑安装工程费用的结算”(1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法、1Z202042熟悉建筑安装工程费用的动态结算、1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算)
  将上述两部分内容调整到《建设工程经济》科目 
1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 P85 建筑安装工程费用项目组成图由(建标[2003]206)改为(GB50500—2008) 
其他变化 (1)P82-83:增加两算对比方法和两算对比的内容
  (2)P91-92:增加人工费的影响因素和控制人工费的方法
  (3)P93-94:增加控制台班数量和控制台班单价 
四、建设工程项目质量控制 2011年新版大纲中的1Z204010、1Z204020两目5条内容。与2007年版本对应的内容 P145。有关质量管理与质量控制的基本概念和基本理论,以及企业质量管理体系标准方面的内容,将2007年版大纲中的1Z204010、1Z204020、1Z204030和1Z204070共4目12条的内容重新组合 
1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 P164~165 新增了“质量控制点的设置”、“质量控制点的重点控制对象” 
1Z204034 施工准备工作的质量控制 新增内容(P168~169); 
1Z204035 施工过程的作业质量控制 P170~171 新增了“工序施工质量控制”;
  P173~175 新增了“现场质量检查”、“技术核定与见证取样送检”。 
1Z204036 施工质量与设计质量的协调 P176~177 新增了“施工与设计的协调” 
1Z204050 施工质量不合格的处理 新增内容(P181~187);内容重点放在施工质量问题与质量事故的预防与处理上。 
删除 删去了原教材中1Z204045“熟悉施工阶段质量控制的主要途径” 
删除 删除了原教材中的1Z204090中项目总体规划的内容 
1Z204060“数理统计方法在施工质量管理中的应用” 将2007年版大纲中的1Z204080 “工程质量统计方法”改为1Z204060,内容进行适当简化,侧重应用 
其他变化 (1)P145:增加质量控制活动
  (2)P159倒数第一行到P160第三行:增加工程施工…四个阶段
  (3)P161:增加施工质量控制的依据
  (4)P179:修改竣工质量验收的依据
  (5)P193:增加(三)政府质量监督的权限和三、政府质量监督的委托实施部分内容 
五、建设工程职业健康安全与环境管理 1Z205010“职业健康安全管理体系和环境管理体系” 将2007年版大纲1Z205010和1Z205050两目的内容删减、合并为一个目 
1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 P197 新增了“职业健康安全和环境管理体系的相同点、不同点” 
1Z205012 建设工程职业健康安全与环境管理的特点和要求 P202 新增了“建设工程职业健康安全与环境管理的特点” 
1Z205021 安全生产管理制度 P207~216 本部分内容改动较大,同时增加了六项管理制度 
1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 P222 新增了“安全技术交底” 
1Z205025 安全隐患的处理 新增内容(P225~228) 
1Z205031 生产安全事故应急预案的内容 新增内容(P228~233) 
1Z205032 生产安全事故应急预案的管理 新增内容(P233~234) 
1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 P235 新增“按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类”;
  P236~238 “建设工程安全事故处理”内容改动很大 
1Z205041 施工现场文明施工的要求 P238~239 修改“建设工程现场文明施工的要求”内容;
  P239~241新增了“建设工程现场文明施工的措施”。 
删除 删除了原教材中“职业健康安全管理体系各要素的目的和意图”、“环境管理体系各要素的理解要点” 
六、建设工程合同与合同管理 1Z206054施工分包管理的方法 新增内容(P290~292) 
1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律 新增内容(P292~297) 
删除 删除:1Z206071“了解国际建设工程承包合同” 

2011年一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》考试内容

  1Z201000 建设工程项目的组织与管理

  1Z201010建设工程项目管理目标和任务

  主要知识点:

  1Z201011建设工程管理的任务

  1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标与任务

  1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标与任务

  1Z201014施工方项目管理的目标与任务

  1Z201020建设工程项目的组织

  主要知识点:

  1Z201021项目结构分析在项目管理中的应用

  1Z201022组织结构在项目管理中的应用

  1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用

  1Z201024管理职能分工在项目管理中的应用

  1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用

  1Z201026合同结构在项目管理中的应用

  1Z201030建设工程项目策划

  主要知识点:

  1Z201031项目决策阶段策划的工作内容

  1Z201032项目实施阶段策划的工作内容

  1Z201040建设工程项目采购的模式

  主要知识点:

  1Z201041项目管理委托的模式

  1Z201042设计任务委托的模式

  1Z201043项目总承包的模式

项目总承包的模式

  1Z201044施工任务委托的模式

  1Z201045物资采购的模式

  1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法

  主要知识点:

  1Z201051项目管理规划的内容

  1Z201052项目管理规划的编制方法

  1Z201060施工组织设计的内容和编制方法

  主要知识点:

  1Z201061施工组织设计的内容

  1Z201062施工组织设计的编制方法

  1Z201070建设工程项目目标的动态控制

  主要知识点:

  1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用

  1Z201072动态控制在进度控制中的应用

  1Z201073动态控制在投资控制中的应用

  1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

  主要知识点:

  1Z201081施工企业项目经理的工作性质

  1Z201082施工企业项目经理的任务

  1Z201083施工企业项目经理的责任

  1Z201084项目参与方之间的沟通方法

  1Z201085施工企业人力资源管理的任务

  1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

  主要知识点:

  1Z201091项目的风险类型

  1Z201092项目风险管理的工作流程

  1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

  主要知识点:

  1Z201101监理的工作性质

  1Z201102监理的工作任务

  1Z201103监理的工作方法

  1Z202000 建设工程项目施工成本控制

  1Z202010施工成本管理的任务与措施

  主要知识点:

  1Z202011施工成本管理的任务

  1Z202012施工成本管理的措施

  1Z202020施工成本计划

  主要知识点:

  1Z202021施工成本计划的类型

  1Z202022施工成本计划的编制依据

  1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法

  1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法

  1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法

  1Z202030施工成本控制

  主要知识点:

  1Z202031施工成本控制的依据

  1Z202032施工成本控制的步骤

  1Z202032施工成本控制的方法

  1Z202040施工成本分析

  主要知识点:

  1Z202041施工成本分析的任务

  1Z202042施工成本分析的方法

  1Z203000 建设工程项目进度控制

  1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

  主要知识点:

  1Z203011项目进度控制的目的

  1Z203012项目进度控制的任务

  1Z203013项目进度计划系统的建立

  1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制

  1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

  主要知识点:

  1Z203021项目总进度目标论证的工作内容

  1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤

  1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

  主要知识点:

  1Z203031横道图进度计划的编制方法

  1Z203032工程网络计划的编制方法

  1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算

  1Z203034关键工作和关键路线的确定

  1Z203035时差的运用

  1Z203036进度计划的调整方法

  1Z203040建设工程项目进控制的措施

  主要知识点:

  1Z203041项目进度控制的组织措施

  1Z203042项目进度控制的管理措施

  1Z203043项目进度控制的经济措施

  1Z203044项目进度控制的技术措施

  1Z204000 建设工程项目质量控制

  1Z204010质量管理与质量控制

  主要知识点:

  1Z204011对质量管理和质量控制的理解

  1Z204012全面质量管理思想和方法的应用

  1Z204020建设工程项目质量控制体系

  主要知识点:

  1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析

  1Z204022项目质量控制体系的建立和运行

  1Z204023施工企业质量管理体系的建立和认证

  1Z204030建设工程项目施工质量控制

  主要知识点:

  1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节

  1Z204032施工质量计划的内容与编制方法

  1Z204033施工生产要素的质量控制

  1Z204034施工准备工作的质量控制

  1Z204035施工过程的作业质量控制

  1Z204036施工质量与设计质量的协调

  1Z204040建设工程项目质量验收

  主要知识点:

  1Z204041施工过程质量验收

  1Z204042竣工质量验收

  1Z204043竣工验收备案

  1Z204050施工质量不合格的处理

  主要知识点:

  1Z204051工程质量问题和质量事故的分类

  1Z204052施工质量事故的预防

  1Z204053施工质量问题和质量事故的处理

  1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用

  主要知识点:

  1Z204061分层法的应用

  1Z204062因果分析图法的应用

  1Z204063排列图法的应用

  1Z204064直方图法的应用

  1Z204070建设工程项目质量的政府监督

  主要知识点:

  1Z204071政府对项目质量的监督职能

  1Z204072政府对项目质量监督的内容

  1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理

  1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系

  主要知识点:

  1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准

  1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求

  1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

  1Z205020建设工程安全生产管理

  主要知识点:

  1Z205021安全生产管理制度

  1Z205022危险源的识别和风险控制

  1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底

  1Z205024安全生产检查的类型和内容

  1Z205025安全隐患的处理

  1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

  主要知识点:

  1Z205031生产安全事故应急预案的内容

  1Z205032生产安全事故应急预案的管理

  1Z205033职业健康安全事故的分类和处理

  1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求

  主要知识点:

  1Z205041施工现场文明施工的要求

  1Z205042施工现场环境保护的要求

  1Z206000 建设工程合同与合同管理

  1Z206010建设工程施工招标与投标

  主要知识点:

  1Z206011施工招标内容

  1Z206012施工投标的内容

  1Z206020建设工程合同的内容

  主要知识点:

  1Z206021施工承包合同的内容

  1Z206022物资采购合同的内容

  1Z206023施工专业分包合同的内容

  1Z206024施工劳务分包合同的内容

  1Z206025项目总承包合同的内容

  1Z206026工程监理合同的内容

  1Z206030合同计价方式

  主要知识点:

  1Z206031单价合同的应用

  1Z206032总价合同的应用

  1Z206033成本加酬金合同的应用

  1Z206040建设工程担保

  主要知识点:

  1Z206041投标担保的内容

  1Z206042履约担保的内容

  1Z206043预付款担保的内容

  1Z206044支付担保的内容

  1Z206050建设工程施工合同实施

  主要知识点:

  1Z206051施工合同分析的任务

  1Z206052施工合同交底的任务

  1Z206053施工合同实施的控制

  1Z206054施工分包管理的方法

  1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律

  1Z206060建设工程索赔

  主要知识点:

  1Z206061索赔的依据

  1Z206062索赔的方法

  1Z206063索赔费用的计算

  1Z206064工期索赔的计算

  1Z206070国际建设工程施工承包合同

  主要知识点:

  1Z206071施工承包合同争议的解决方式

  1Z206072施工承包合同的订立和履行

  1Z206073国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点

  1Z207000 建设工程项目信息管理

  1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

  主要知识点:

  1Z207011项目信息管理的目的

  1Z207012项目信息管理的任务

  1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

  主要知识点:

  1Z207021项目信息的分类

  1Z207022项目信息编码的方法

  1Z207022项目信息处理的方法

  1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

  主要知识点:

  1Z207031管理信息化

  1Z207032项目管理信息系统的功能

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  授课老师:丰景春  授课特点:高屋建瓴 生动翔实

  教授,博士生导师。长期从事注册监理工程师注册咨询工程师注册造价师、注册建造师以及项目管理的辅导与研究工作,教学成果颇丰,出版著作3本,发表论文40余篇,承担并完成了多项科研任务。授课重点突出、针对性、有效性、实用性极强,覆盖率高、辅导效果奇佳。

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