2011年一级建造师《建设工程项目管理》讲义精选
第一部分 前 言
一、辅导方法设想
二、考试题型及数量
三、试题范围及给分规则
四、复习重点
五、2011年考试时间
六、2004～2010年度《建设工程项目管理》试卷命题点分值（各部分重要性）
七、2007、2009、2010年合格标准
八、2011年（第三版）与2010年（第二版）考试用书主要内容变化对比表
一、辅导方法设想
1.辅导目的
（1）帮助考生顺利通过考试。
（2）帮助考生学习知识，解决工程实践中遇到的问题。
2.辅导方法
（1）提高应试能力。包括重点、难点、疑点等。
（2）提高应用能力。包括例子。
二、考试题型及数量
（1）单选题目：70题（每题1分）
（2）多选题目：30题（每题2分）
总分：130分
三、试题范围及给分规则
（1）试题范围。不超考试大纲，不超指定用书。
其中考试指定用书一本：①《全国一级建造师执业资格考试用书（第三版）--建设工程项目管理》（中国建筑工业出版社）2011年6月第三版。
（2）知识分布。根据往年试题分布情况分析，试题基本出自考试用书。
（3）给分规则。
※单选题：答对，每题得1分
※多选题：全对，每题得2分；少选，每一选项，得0.5分；多答及错答，得0分
需要考生注意的是，对于单选题，题目给出四个备选答案A、B、C、D，要求考生选出一个最符合题意的答案。有的考生在答题时，发现有不止一个满足题干的选项，因而产生疑惑，不知应该选择哪个选项了。之所以出现这种情况，就是考生没有弄清单选题的答题要求，即：题干中所给的4个备选项中，只有一个“最符合题意”的选项才是该题的正确答案，尤其要注意其中的“最”字。大家在练习时可加以体会。
对于多选题，题目给出五个备选答案A、B、C、D、E，标准答案可能是2个或3个或4个，此时，考生的答案与标准答案完全一致，可得2分；少答，每选对一项可得0.5分；多答，得0分；错答，得0分。
下面举例说明多选题的评分规则。如某一个多选题的正确答案是ADE，甲考生选的是AD，乙考生选的是CDE，此时甲考生可以得1分，而乙考生则得0分。因为甲考生所选的2个选项都是正确的，故可得2*0.5=1分；而乙考生所选的3个选项中，包含了一个错误选项C，故只能得0分。
通过以上分析，要求考生做单选题时，宁可错选，不可不选；做多选题时，宁缺毋滥，即要求考生只选自己有把握的选项，不要去冒风险。
四、复习重点
1.多选题。
单选题相对比较简单，多选题比较难，考试时，要求考生单选题的正确率在70-80%以上，多选题的正确率在50%以上，这样才能比较顺利通过本门课程的考试。
2.应用题、理解题、综合题。
3.与日常工作实践结合紧密的内容。
4.各部分之间存在相关的内容或容易混淆的内容。
五、2011年考试时间
| 考试日期 | 考试时间 | 考试科目 |
| 2011年9月24日 | 9：00—11：00 | 建设工程经济 |
| 14：00—17：00 | 建设工程法规及相关知识 | |
| 2011年9月25日 | 9：00—12：00 | 建设工程项目管理 |
| 14：00—18：00 | 专业工程管理与实务（10个专业） |
六、2004～2010年度《建设工程项目管理》试卷命题点分值（各部分重要性）
| 章 | 题型 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2009 | 2010 | ||||||
| 一、建设工程项目的组织与管理 | 单选题 | 13 | 27 | 11 | 21 | 11 | 21 | 11 | 21 | 16 | 30 | 17 | 29 |
| 多选题 | 14 | 10 | 10 | 10 | 14 | 12 | |||||||
| 二、建设工程项目施工成本控制 | 单选题 | 13 | 19 | 12 | 18 | 11 | 19 | 13 | 23 | 8 | 16 | 9 | 17 |
| 多选题 | 6 | 6 | 8 | 10 | 8 | 8 | |||||||
| 三、建设工程项目进度控制 | 单选题 | 9 | 15 | 9 | 15 | 9 | 15 | 9 | 15 | 9 | 17 | 9 | 17 |
| 多选题 | 6 | 6 | 6 | 6 | 8 | 8 | |||||||
| 四、建设工程项目质量控制 | 单选题 | 10 | 18 | 14 | 24 | 13 | 23 | 14 | 26 | 14 | 26 | 14 | 26 |
| 多选题 | 8 | 10 | 10 | 12 | 12 | 12 | |||||||
| 五、建设工程职业健康安全与环境管理 | 单选题 | 6 | 10 | 8 | 16 | 7 | 15 | 8 | 16 | 7 | 13 | 8 | 16 |
| 多选题 | 4 | 8 | 8 | 8 | 6 | 8 | |||||||
| 六、建设工程合同与合同管理 | 单选题 | 15 | 33 | 14 | 32 | 15 | 31 | 13 | 25 | 13 | 23 | 11 | 23 |
| 多选题 | 18 | 18 | 16 | 12 | 10 | 12 | |||||||
| 七、建设工程项目信息管理 | 单选题 | 4 | 8 | 2 | 4 | 2 | 4 | 2 | 4 | 3 | 5 | 2 | 2 |
| 多选题 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | |||||||
| 合计 | 单选题 | 70 | 130 | 70 | 130 | 70 | 130 | 70 | 130 | 70 | 130 | 70 | 130 |
| 多选题 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | |||||||
七、2007、2009、2010年合格标准（注：2008年停考）
| 科 目 名 称 | 试卷满分 | 合格标准 |
| 建设工程项目管理 | 130分 | 78分 |
| 建设工程法规及相关知识 | 130分 | 78分 |
| 建设工程经济 | 100分 | 60分 |
| 专业工程管理与实务各专业 | 均为160分 | 均为96分 |
| 依据：人力资源和社会保障部办公厅（人社厅发[2008]100号文）、（人社厅发[2009]145号文）、（人社厅发[2011]3号文） | ||
八、2011年（第三版）与2010年（第二版）考试用书主要内容变化对比表
《建设工程项目管理》科目考试大纲（2011年版）修订的主要原则为：
（1）调整2007年版考试大纲中错误的、过时的、有争议的和脱离实际的纯理论性的知识点；
（2）重视理论联系工程实践，注意知识点更贴近工程实践；
（3）避免专业与综合大纲知识点的重复；
（4）重点修改质量、安全管理以及职业健康的内容；
（5）增加项目前期工作的内容；
（6）拓宽项目管理的范围（业主方、设计方和咨询方等）；
（7）增加诚信自律、事故应急预案、分包管理和用工管理以及工程实施的沟通等内容。
（8）2011年版大纲取消了“掌握”、“熟悉”、“了解”三个层面的划分要求，根据知识体系重新排列了目内各条的顺序。
| 章 | 2011年第三版教材 | 变动内容 |
| 一、建设工程项目的组织与管理 | 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 | P2～4 新增“建设工程管理的内涵”部分内容、“建设工程管理的核心内容” |
| 1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 | P62～66 新增“1Z201084项目各参与方之间的沟通方法”； P67～68 新增“1Z201085施工企业人力资源管理的任务”中的《施工企业劳动用工和工资支付管理》 | |
| 1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 | 删除了原教材中的“旁站监理”内容 | |
| 其他变化 | （1）P73：修改（五）工程施工阶段建设监理工作的主要任务 （2）P74：修改（六）竣工验收阶段建设监理工作的主要任务 | |
| 二、建设工程项目施工成本控制 | 删除2007年版本的内容 | 删除了原教材中 （1）“1Z202030工程变更价款的确定和索赔费用的计算”（1Z202031掌握工程变更价款的确定程序、1Z202032掌握工程变更价款的确定方法）； （2）“1Z202040建筑安装工程费用的结算”（1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法、1Z202042熟悉建筑安装工程费用的动态结算、1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算） 将上述两部分内容调整到《建设工程经济》科目 |
| 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 | P85 建筑安装工程费用项目组成图由（建标[2003]206）改为（GB50500—2008） | |
| 其他变化 | （1）P82-83：增加两算对比方法和两算对比的内容 （2）P91-92：增加人工费的影响因素和控制人工费的方法 （3）P93-94：增加控制台班数量和控制台班单价 | |
| 四、建设工程项目质量控制 | 2011年新版大纲中的1Z204010、1Z204020两目5条内容。与2007年版本对应的内容 | P145。有关质量管理与质量控制的基本概念和基本理论，以及企业质量管理体系标准方面的内容，将2007年版大纲中的1Z204010、1Z204020、1Z204030和1Z204070共4目12条的内容重新组合 |
| 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 | P164～165 新增了“质量控制点的设置”、“质量控制点的重点控制对象” | |
| 1Z204034 施工准备工作的质量控制 | 新增内容（P168～169）； | |
| 1Z204035 施工过程的作业质量控制 | P170～171 新增了“工序施工质量控制”； P173～175 新增了“现场质量检查”、“技术核定与见证取样送检”。 | |
| 1Z204036 施工质量与设计质量的协调 | P176～177 新增了“施工与设计的协调” | |
| 1Z204050 施工质量不合格的处理 | 新增内容（P181～187）；内容重点放在施工质量问题与质量事故的预防与处理上。 | |
| 删除 | 删去了原教材中1Z204045“熟悉施工阶段质量控制的主要途径” | |
| 删除 | 删除了原教材中的1Z204090中项目总体规划的内容 | |
| 1Z204060“数理统计方法在施工质量管理中的应用” | 将2007年版大纲中的1Z204080 “工程质量统计方法”改为1Z204060，内容进行适当简化，侧重应用 | |
| 其他变化 | （1）P145：增加质量控制活动 （2）P159倒数第一行到P160第三行：增加工程施工…四个阶段 （3）P161：增加施工质量控制的依据 （4）P179：修改竣工质量验收的依据 （5）P193：增加（三）政府质量监督的权限和三、政府质量监督的委托实施部分内容 | |
| 五、建设工程职业健康安全与环境管理 | 1Z205010“职业健康安全管理体系和环境管理体系” | 将2007年版大纲1Z205010和1Z205050两目的内容删减、合并为一个目 |
| 1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 | P197 新增了“职业健康安全和环境管理体系的相同点、不同点” | |
| 1Z205012 建设工程职业健康安全与环境管理的特点和要求 | P202 新增了“建设工程职业健康安全与环境管理的特点” | |
| 1Z205021 安全生产管理制度 | P207～216 本部分内容改动较大，同时增加了六项管理制度 | |
| 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 | P222 新增了“安全技术交底” | |
| 1Z205025 安全隐患的处理 | 新增内容（P225～228） | |
| 1Z205031 生产安全事故应急预案的内容 | 新增内容（P228～233） | |
| 1Z205032 生产安全事故应急预案的管理 | 新增内容（P233～234） | |
| 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 | P235 新增“按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类”； P236～238 “建设工程安全事故处理”内容改动很大 | |
| 1Z205041 施工现场文明施工的要求 | P238～239 修改“建设工程现场文明施工的要求”内容； P239～241新增了“建设工程现场文明施工的措施”。 | |
| 删除 | 删除了原教材中“职业健康安全管理体系各要素的目的和意图”、“环境管理体系各要素的理解要点” | |
| 六、建设工程合同与合同管理 | 1Z206054施工分包管理的方法 | 新增内容（P290～292） |
| 1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律 | 新增内容（P292～297） | |
| 删除 | 删除：1Z206071“了解国际建设工程承包合同” |
2011年一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》考试内容
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程项目管理目标和任务
主要知识点：
1Z201011建设工程管理的任务
1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标与任务
1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标与任务
1Z201014施工方项目管理的目标与任务
1Z201020建设工程项目的组织
主要知识点：
1Z201021项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201022组织结构在项目管理中的应用
1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201024管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201026合同结构在项目管理中的应用
1Z201030建设工程项目策划
主要知识点：
1Z201031项目决策阶段策划的工作内容
1Z201032项目实施阶段策划的工作内容
1Z201040建设工程项目采购的模式
主要知识点：
1Z201041项目管理委托的模式
1Z201042设计任务委托的模式
1Z201043项目总承包的模式
1Z201044施工任务委托的模式
1Z201045物资采购的模式
1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
主要知识点：
1Z201051项目管理规划的内容
1Z201052项目管理规划的编制方法
1Z201060施工组织设计的内容和编制方法
主要知识点：
1Z201061施工组织设计的内容
1Z201062施工组织设计的编制方法
1Z201070建设工程项目目标的动态控制
主要知识点：
1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用
1Z201072动态控制在进度控制中的应用
1Z201073动态控制在投资控制中的应用
1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
主要知识点：
1Z201081施工企业项目经理的工作性质
1Z201082施工企业项目经理的任务
1Z201083施工企业项目经理的责任
1Z201084项目参与方之间的沟通方法
1Z201085施工企业人力资源管理的任务
1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
主要知识点：
1Z201091项目的风险类型
1Z201092项目风险管理的工作流程
1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
主要知识点：
1Z201101监理的工作性质
1Z201102监理的工作任务
1Z201103监理的工作方法
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任务与措施
主要知识点：
1Z202011施工成本管理的任务
1Z202012施工成本管理的措施
1Z202020施工成本计划
主要知识点：
1Z202021施工成本计划的类型
1Z202022施工成本计划的编制依据
1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法
1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法
1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法
1Z202030施工成本控制
主要知识点：
1Z202031施工成本控制的依据
1Z202032施工成本控制的步骤
1Z202032施工成本控制的方法
1Z202040施工成本分析
主要知识点：
1Z202041施工成本分析的任务
1Z202042施工成本分析的方法
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
主要知识点：
1Z203011项目进度控制的目的
1Z203012项目进度控制的任务
1Z203013项目进度计划系统的建立
1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制
1Z203020建设工程项目总进度目标的论证
主要知识点：
1Z203021项目总进度目标论证的工作内容
1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤
1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
主要知识点：
1Z203031横道图进度计划的编制方法
1Z203032工程网络计划的编制方法
1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算
1Z203034关键工作和关键路线的确定
1Z203035时差的运用
1Z203036进度计划的调整方法
1Z203040建设工程项目进控制的措施
主要知识点：
1Z203041项目进度控制的组织措施
1Z203042项目进度控制的管理措施
1Z203043项目进度控制的经济措施
1Z203044项目进度控制的技术措施
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z204010质量管理与质量控制
主要知识点：
1Z204011对质量管理和质量控制的理解
1Z204012全面质量管理思想和方法的应用
1Z204020建设工程项目质量控制体系
主要知识点：
1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析
1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
1Z204023施工企业质量管理体系的建立和认证
1Z204030建设工程项目施工质量控制
主要知识点：
1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节
1Z204032施工质量计划的内容与编制方法
1Z204033施工生产要素的质量控制
1Z204034施工准备工作的质量控制
1Z204035施工过程的作业质量控制
1Z204036施工质量与设计质量的协调
1Z204040建设工程项目质量验收
主要知识点：
1Z204041施工过程质量验收
1Z204042竣工质量验收
1Z204043竣工验收备案
1Z204050施工质量不合格的处理
主要知识点：
1Z204051工程质量问题和质量事故的分类
1Z204052施工质量事故的预防
1Z204053施工质量问题和质量事故的处理
1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用
主要知识点：
1Z204061分层法的应用
1Z204062因果分析图法的应用
1Z204063排列图法的应用
1Z204064直方图法的应用
1Z204070建设工程项目质量的政府监督
主要知识点：
1Z204071政府对项目质量的监督职能
1Z204072政府对项目质量监督的内容
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
主要知识点：
1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求
1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
1Z205020建设工程安全生产管理
主要知识点：
1Z205021安全生产管理制度
1Z205022危险源的识别和风险控制
1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底
1Z205024安全生产检查的类型和内容
1Z205025安全隐患的处理
1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
主要知识点：
1Z205031生产安全事故应急预案的内容
1Z205032生产安全事故应急预案的管理
1Z205033职业健康安全事故的分类和处理
1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求
主要知识点：
1Z205041施工现场文明施工的要求
1Z205042施工现场环境保护的要求
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206010建设工程施工招标与投标
主要知识点：
1Z206011施工招标内容
1Z206012施工投标的内容
1Z206020建设工程合同的内容
主要知识点：
1Z206021施工承包合同的内容
1Z206022物资采购合同的内容
1Z206023施工专业分包合同的内容
1Z206024施工劳务分包合同的内容
1Z206025项目总承包合同的内容
1Z206026工程监理合同的内容
1Z206030合同计价方式
主要知识点：
1Z206031单价合同的应用
1Z206032总价合同的应用
1Z206033成本加酬金合同的应用
1Z206040建设工程担保
主要知识点：
1Z206041投标担保的内容
1Z206042履约担保的内容
1Z206043预付款担保的内容
1Z206044支付担保的内容
1Z206050建设工程施工合同实施
主要知识点：
1Z206051施工合同分析的任务
1Z206052施工合同交底的任务
1Z206053施工合同实施的控制
1Z206054施工分包管理的方法
1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律
1Z206060建设工程索赔
主要知识点：
1Z206061索赔的依据
1Z206062索赔的方法
1Z206063索赔费用的计算
1Z206064工期索赔的计算
1Z206070国际建设工程施工承包合同
主要知识点：
1Z206071施工承包合同争议的解决方式
1Z206072施工承包合同的订立和履行
1Z206073国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务
主要知识点：
1Z207011项目信息管理的目的
1Z207012项目信息管理的任务
1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
主要知识点：
1Z207021项目信息的分类
1Z207022项目信息编码的方法
1Z207022项目信息处理的方法
1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
主要知识点：
1Z207031管理信息化
1Z207032项目管理信息系统的功能
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授课老师：丰景春 授课特点：高屋建瓴 生动翔实
教授，博士生导师。长期从事注册监理工程师、注册咨询工程师、注册造价师、注册建造师以及项目管理的辅导与研究工作，教学成果颇丰，出版著作3本，发表论文40余篇，承担并完成了多项科研任务。授课重点突出、针对性、有效性、实用性极强，覆盖率高、辅导效果奇佳。
2011年
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