2011一级建造师冲刺试题《建设工程项目管理》(4)
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1.单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。
A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差
B.其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
C.其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
D.其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差
答案:B
2.在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多( )方面的问题。
A.各子系统进度规划和工程实施策划
B.总进度目标实现的条件和应采取的措施
C.工程实施的条件分析和工程实施策划
D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析
答案:C
3.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的,应树立( )。
A.进度计划系统的观念
B.动态控制的观念
C.进度计划多方案比较和选优的观念
D.合理选择合同结构的观念
答案:C
4.质量控制的基本原理是运用( ),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。
A.全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理
B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理
C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理
D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理
答案:A
5.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过( )的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。
A.PDCA循环
B.质量目标和行动方案
C.行动方案和资源配置
D.质量目标和资源配置
答案:C
6.影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。管理组织指建设工程项目管理的( ),三者的有机联系构成了一定的组织管理模式,其各项管理职能的运行情况,直接影响着建设工程项目目标的实现。
A.组织制度、管理制度及其行动方案
B.组织制度、项目目标及其运行机制
C.组织架构、项目目标及其运行机制
D.组织架构、管理制度及其运行机制
答案:D
7.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行"交钥匙"工程总承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构
B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的监理机构
D.建设单位的项目管理机构
答案A
8.施工质量控制的基本方式可以概括为自主控制与监督相结合的方式、( )相结合的方式、动态跟踪与纠偏控制相结合的方式。
A.PDCA与TQC
B.目标管理与过程控制
C.事前预控与事中控制
D.目标管理与持续改进
答案C
9.下列关于施工组织总设计的程序说明错误的是:
A.在确定施工的总体部署之前计算主要工种工程的工程量
B.拟订施工方案之前编制施工总进度计划
C.拟订施工方案之后编制施工总进度计划
D.编制施工总进度计划后编制资源需求量计划
答案:B
10.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量目标,这是( )的质量控制目标。
A.建设单位
B.总体
C.施工单位
D.监理单位
答案:A
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