2012年咨询工程师考试《咨询概论》第三章(16)
第四节 工程咨询单位的风险与工程保险(P66~71)
本节知识框架:
一、工程咨询单位风险管理(P66~67)
(一)全面风险管理
1.风险,指未来的不确定性对实现经营目标的影响。
(1)风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等;
(2)按能否带来盈利等机会为标志划分,将风险分为纯粹风险和机会风险。
2.风险管理基本流程有以下主要工作:
(1)收集风险管理初始信息
(2)进行风险评估
(3)制定风险管理策略
(4)提出和实施风险管理解决方案
(5)风险管理的监督与改进
(二)风险的类别
在国内外工程咨询市场上,工程咨询单位面临的风险因素主要有以下几类:
1.政策风险
2.市场风险
3.管理风险
4.法律风险
5.财务风险
6.道德风险
咨询人员不规范执业、不遵守职业道德行为给咨询单位带来的危害。
例题1.下列有可能给咨询单位带来市场风险的因素有( )。
A.工程咨询市场的价格变化
B.咨询单位承担项目所在地政局不稳
C.竞争对手的情况会时刻发生改变
D.工程咨询市场的汇率发生变化
E.法律不健全
提示:参见教材P66
[正确答案]ACD
[答案解析]在市场条件下,工程咨询市场的价格、汇率会不停地涨落,竞争对手的情况会时刻发生改变,市场信息会不停地变化,如果不能掌握市场价格运行规律、不能分析竞争对手状况、不能把握客户最新动态,随时都有可能造成损失。
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