2012年咨询工程师考试《咨询概论》第五章（17）

　　4.项目运营阶段的总结评价

　　（1）项目运营状况的小结

　　主要评价指标有：达到设计能力、生产变化、财务状况等。

　　（2）项目效益预测

　　项目后评价的工作包括两个方面：一是对项目评价时点以前已完成的部分进行总结，二是对项目评价时点以后的工作进行预测。

　　在项目投入运营后的预测包括：达到设计能力状况及预测；市场需求状况及未来预测；项目竞争能力现状及预测；项目运营外部条件现状及预测等。

　　（二）项目后评价的基本内容

　　项目后评价的基本内容包括技术、经济、环境、社会和管理等五方面。

　　3.环境影响评价

　　是指对照项目前评估时批准的《环境影响报告书》，重新审查项目环境影响的实际结果。

　　4.项目社会影响评价

　　社会效益评价的内容：

　　（1）就业影响。

　　（2）地区收入分配影响。

　　（3）居民的生活条件和生活质量。

　　（4）受益者范围及其反映。

　　（5）各方面的参与状况。

　　（6）地方社区的发展。

　　（7）妇女、民族和宗教信仰。

　　社会影响评价的方法是定性和定量相结合，以定性为主。评价的调查提纲和分析方法的选择非常重要。在诸要素评价分析的基础上，社会影响评价要做综合评价。综合评价可以采用两种方法，即多目标评价法和矩阵分析法。

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