2012年咨询工程师《工程咨询概论》第五章（4）

　　一、工程项目管理的基本概念（P128～132）

　　（一）工程项目管理的含义

　　1.项目管理的主体、对象

　　主体：项目管理者，主要涉及业主、咨询工程师、承包商、供应商、贷款银行和政府部门。

　　对象：工程建设项目。

　　2.项目管理的目的

　　（1）项目管理的目的是实现项目目标，即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化。

　　（2）业主项目管理的目的，是实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。

　　（3）咨询工程师项目管理的目的是帮助雇主实现对工程项目预期目标，同时自身获得合法的收益，并树立良好的社会声誉。

　　（4）承包商项目管理的目的是在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化。

　　（5）供应商项目管理的目的是服务于项目的整体利益和供应商本身的利益。

　　（6）贷款银行项目管理的目的是保证投入资金的安全性和预期收益。

　　（7）政府部门项目管理的目的是保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模。

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