2012年咨询工程师《工程咨询概论》第五章(8)
三、工程项目管理模式(P134)
当前已经形成了多种项目管理模式,而且还在不断地完善和创新,常见的包括:
1.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理
业主或建设单位组建专门的机构负责项目管理工作,如基建办公室、工程指挥部等。不利于积累经验。
2.委托咨询公司协助业主进行项目管理
也称传统模式,是国际上最通行的项目管理模式。
3.设计采购建造(EPC)交钥匙模式
由业主经过招标,委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包。在这种模式下,通常采用总价合同方式。
4.代理管理模式
是项目管理公司代表业主对项目施行全过程管理。
5.管理承包模式
业主将项目委托给一家工程管理公司进行管理。
6.BOT模式
BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写,译为建造-运营-移交。主要用于投资规模较大的基础设施建设。
例题1.EPC项目管理模式的含义是( )。
A.设计——建造——运营
B.建造——运营——移交
C.设计——采购——建造
D.设计——投资——建造
提示:参见教材P134
[正确答案]C
[答案解析]设计采购建造(EPC)交钥匙模式,系指由业主经过招标,委托一家工程公司对设计、采购、施工进行总承包。在这种模式下,通常采用总价合同方式。
例题2.BOT模式是工程项目管理模式中的一种,主要用于( )。
A.技术较为复杂的工程项目建设
B.造价较高的工程项目建设
C.投资规模较大的基础设施建设
D.非经营性政府投资项目建设
提示:参见教材P134
[正确答案]C
[答案解析]BOT是英文Build-Operate-Transfer的缩写,译为建造-运营-移交。主要用于投资规模较大的基础设施建设。
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