2012年咨询工程师《工程咨询概论》第六章（20）

　　五、逻辑框架法在工程（投资）咨询中的应用（P167～169）

　　逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着重要的作用。

　　1.逻辑框架在规划咨询中的应用

　　2.项目可行性研究的逻辑框架

　　3.逻辑框架在项目评估中的应用

　　项目评估是站在投资人的角度，对项目的合理性、效率、效果、影响和可持续性进行评价。

　　例题1.项目评估是对项目的（ ）进行评价。
　　A．效率
　　B．合理性
　　C．效果
　　D．合法性
　　E．可持续性

　　提示：参见教材P168
　　[正确答案]ABCE
　　[答案解析]项目评估是站在投资人的角度，对项目的合理性、效率、效果、影响和可持续性进行评价。

　　六、逻辑框架的优点与局限性（P169～170）

　　1.逻辑框架法的优点（7个）

　　2.逻辑框架法的局限性（3点）

　　例题1.逻辑框架法的优点包括（ ）。
　　A．能有效代替经济和财务分析
　　B．能代替效益分析、进度计划
　　C．通过推理技巧，强调环境作用，提高规划与项目设计水平
　　D．对收入分配等政策问题能作详细分析

　　提示：参见教材P169
　　[正确答案]C
　　[答案解析]逻辑框架法的优点共有7个。

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