2012年咨询工程师《组织与管理》第一章（9）

　　（三）工程总承包的主要方式设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包、设计-施工总承包、设计-管理总承包等方式。

　　1．设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包

　　（1）含义

　　EPC总承包又称为交钥匙总承包，它代表了现代西方工程项目管理的主流。

　　（2）特点

　　它充分发挥了市场机制的作用，它通常仅规定技术标准规范、技术要求和其他基本要求。

　　注：在项目竣工验收时，仍要按合同的要求对工程项目及其中的设备进行相应的严格检查与验收。

　　（3）应用范围

　　它主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，含有机电设备的采购和安装的工程项目等。

　　2．设计-施工总承包

　　（1）含义

　　设计-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工并全面负责承包工程的质量、安全、工期、造价。

　　（2）优点

　　（3）缺点

　　3．设计-管理总承包

　　通常情况下，设计-管理总承包模式是只有统一实体向业主提供设计并进行施工管理服务的工程管理方式。

　　4．其他方式

　　工程总承包还可采用设计-采购总承包（E-P）、采购-施工总承包（P-C）等方式

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