2012年咨询工程师《组织与管理》第四章（1）

　　第四章 工程项目范围管理

　　大纲要求

　　1、范围定义的概念、依据和成果，范围确认的依据、方法和结果，范围变更控制的依据，项目工作范围变更控制系统；

　　2、范围定义的方法。

　　第一节 工程项目范围定义

　　一、工程项目范围管理概念（熟悉）

　　范围包括两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。

　　二、项目范围定义

　　（一）范围定义的概念

　　范围定义的目的如下：

　　①提高费用、时间和资源估算的准确性；

　　②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；

　　③明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。

　　（二）范围定义的依据（记忆）

　　1．业主需求文件——项目范围定义的最重要依据

　　主要描述拟建项目的性质、规模、使用功能、主要的构成单元

　　2．项目的约束条件

　　预算费用是一种内部约束，国家政策法规是一种外部的制约因素

　　3．项目其他阶段的成果

　　4．历史资料

　　5．各种假设

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