2012年咨询工程师《组织与管理》第四章(5)
第三节 工程项目范围变更控制
一、范围变更控制的依据(熟悉)
(一)合同文件:技术规范和图纸,技术规范优于图纸
(二)进度报告
(三)变更令
形成变更令首先应提出变更申请,变更申请可能采取口头或书面的,直接或间接的,以及合法的命令或业主的自主决定等多种形式。
二、项目工作范围变更控制系统(熟悉)
(一)申请变更
咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
咨询工程师提出变更,修改工作可由咨询工程师自己完成,也可以指令承包商完成。
承包商提出变更申请,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响。
业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求。
(二)审查和批准变更
对工作范围的任何变更,咨询工程师必须与项目业主进行充分协商,达成一致意见后,由咨询工程师发出正式变更令
项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权利
咨询工程师批准工作范围变更的原则(见书第73页)
①变更后的项目不能降低使用标准;
②变更工作在技术上可行;
③业主同意支付变更费用;
④变更工作对总工期的影响不大。
(三)编制变更文件和发布变更令
变更文件一般由变更令和变更令附件构成
1.变更令
在实施项目之前,咨询工程师应确定变更令的标准格式,以便在发生变更时使用。
2.变更令附件
变更令附件一般包括变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其他与变更工作有关的文件。
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