2012年咨询工程师考试《组织与管理》第九章（12）

　　四、进度计划编制的成果P238

　　1．工程项目进度计划

　　2．辅助进度计划

　　3．工程项目进度的详细依据

　　4．进度管理计划

　　5．资源需求更新

　　五、进度计划的表示方法P238

　　1．横道图

　　优点：简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况。

　　缺点：不能全面地反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确地评价。

　　2．时标网络图，将项目的网络图和横道图结合，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。

　　时标网络图有以下特点：

　　①它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚的标明计划的时间进程；

　　②能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间，工作的自由时差及关键线路；

　　③能清楚地表示哪些工作需要同时进行，从而确定同一时间对材料、机械、设备及人力的需求量。

　　3．里程碑法（亦称可交付成果法）

　　4．进度曲线法，以时间为横轴，以完成累计工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线表示预定的进度计划。进度曲线大体呈S形。

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