2012年咨询工程师考试《组织与管理》第十章（11）

　　第二节 工程项目资源消耗计划

　　编制资源消耗计划就是确定完成工程项目的各项工作需要的资源类别（人、设备、材料）和数量。

　　一、工程项目各阶段资源消耗计划的特点（了解）

　　工程项目各阶段资源消耗的情况如图

　　（一）工程项目决策阶段

　　资源计划 主要是对人力资源的计划。所需要的材料设备较少。此阶段资源投入约占项目总资源投入量的1%-3%，对工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

　　（二）工程项目准备阶段

　　此阶段的资源计划也以人力资源的计划为主。

　　（三）工程项目实施阶段

　　此阶段主要任务是施工，所需资源包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需要的施工设备和临时设施以及后勤供应等。资源的费用一般占工程总费用的80%以上。

　　（四）工程项目试生产及竣工验收阶段

　　资源需求量最少，资源计划内容最少。

　　【例题10-5】工程项目费用管理首先要进行的工作是（ 　）。（2007年、2009年）
　　A．确定工程费用项目组成
　　B．编制资源消耗计划
　　C．进行工程费用项目估算
　　D．编制项目资金使用计划

　　【答案】B

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