2012年咨询工程师《组织与管理》第十一章（7）

　　第三节 工程项目设计阶段质量管理（熟悉）

　　一、设计质量管理的基本要求

　　1．总的要求是：在满足业主对工程项目的功能和使用价值需要的情况下，正确处理业主的需求与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、减少资源消耗、生态环境保护和可持续发展等综合协调工作。

　　2．具体要求：

　　（1）符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规。

　　（2）符合有关工程建设的技术标准和规范。

　　（3）符合经过批准的工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求。

　　（4）满足业主建设意图和设计合同要求，满足施工要求，不影响工程进度和质量。

　　（5）反映建设过程中和建成后所需要的有关协议、数据和资料。

　　（6）设计图纸齐全，计算准确，技术要求明确。设计单位有义务帮助实施单位了解和掌握图纸要求和设计意图。

　　二、设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系

　　在设计阶段，处理好投资、质量、进度三者间的关系，是咨询工程师的一项重要任务，其中质量是最重要的。

　　设计阶段的投资控制——追求投资的合理化。在满足业主所需功能和使用价值及保证质量的前提下，所付出的费用最小，原则上不超过业主规定的投资控制限额。

　　设计阶段的质量控制——追求质量的优良化。即在一定投资限额约束下，能达到业主所需要的最佳功能和较高质量水平。

　　设计阶段的进度控制——依据实现工程项目总工期的目标要求，安排设计工作进度。使设计进度不影响施工、制造和采购进度，不影响总进度。

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