2012年咨询工程师《组织与管理》第十一章（9）

　　（三）设计策划

　　1．设计策划：

　　指针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和应开展的各种活动。

　　2．设计计划：

　　项目的设计策划要形成文件，通常以项目设计计划的形式编制。设计计划是项目设计管理和控制的文件。

　　3．设计计划包括的内容：

　　项目质量目标和对设计质量控制的要求。

　　①项目概况。

　　②项目设计范围及设计分工。

　　③设计指导思想和设计原则。

　　④用户对设计工作的特殊要求。

　　⑤设计人工时估算及设计组织。

　　⑥设计工作程序、设计进度计划、设计主要里程碑进度计划。

　　⑦设计各阶段设计评审和验证的安排。

　　⑧设计采用的标准、规范。

　　⑨必要的附件：设计合同、批准的可行性研究报告；设计项目表；项目基础资料；项目设计数据表。

　　（四）设计工作各有关方的衔接

　　1．设计各专业之间的衔接

　　设计各专业之间的组织接口应形成文件，并由公司技术管理部门定期组织评审其有效性。

　　各专业衔接的主要工作是：

　　（1）设计的技术接口是指设计各专业之间的文件和条件的传递。

　　（2）提出条件专业在条件表发出前应进行校审。设计人、校审人及专业负责人对所提出的条件的正确性、合理性负责。

　　（3）接收条件专业在接到条件表后，应对条件进行评审，检查其完整性和适用性。

　　（4）接口条件的修改，必须按原程序进行校审，一般应按版次修改的方式进行。

　　（5）设计条件的内容和格式按各专业作业指导书及条件表中的规定。

　　（6）各专业之间文件和条件的传递，应按设计计划和设计程序要求的时间，按时提交。

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