2012年咨询工程师《组织与管理》第十三章（5）

　　第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点

　　一、策划决策阶段的HSE管理 P352

　　在项目的策划决策阶段， HSE管理工作的重点是：定量的风险估计、过程危险评价、对环境影响的评价、社会效益规划。

　　二、设计阶段的HSE管理 P352

　　设计过程中，对建造目标进行危险性估计、设计变更控制、可建造性评价、可操作性评价以及HSE评价。具体包括以下几项内容：

　　1、确保符合工程所在国家强制性的规范要求、行业和当地的HSE要求以及现行的惯例；

　　2、对基础设计文件进行评估，确认有关HSE工作的关键点；

　　3、对于涉及的技术与设备，确定潜在危险的基本特点；

　　4、确定系统、操作工作的危险程度，并说明其主要功能以及发生故障时所产生的影响；

　　5、对设计工作中所涉及的HSE工作，进行安全、危险及可操作性分析及环保审核；

　　6、编制有关HSE的设计说明并协助业主获得工程所在地政府有关部门的批准。

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