2012年咨询工程师《项目组织与管理》资料精选（9）

　　（四）竣工验收阶段的主要任务

　　⑴组织进行联合试车。

　　⑵组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算。

　　⑶办理工程移交手续。

　　⑷做好项目有关资料的接收与管理工作。

　　⑸安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管。

　　⑹进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系。

　　例：1．对工程项目进行全面管理的中心是（B）。
　　A．咨询工程师
　　B．业主
　　C．政府
　　D．承包商

　　2．业主对工程项目管理的根本目的（ABD）。
　　A．实现投资者的投资目标和期望
　　B．使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
　　C．按合同规定取得合法收入
　　D．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准
　　E．保证资金的安全性

　　3．下列有关工程项目主要参与方的叙述中正确的是（BDE）。
　　A．严格的讲，项目业主是指项目的所有的出资人（包括资、技术及其他资产入股等）
　　B．咨询工程师是指以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
　　C．承包商是指按委托合同承接设备制造的生产厂家
　　D．银行对项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
　　E．对于非政府出资的项目，政府对工程项目的管理主要通过政策、法律法规、税收、审批等手段

　　4．业主在项目决策阶段的主要任务有（ABDE）。
　　A．对投资方向和内容作初步构想
　　B．选择好咨询机构
　　C．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
　　D．协助设计和施工、监理与施工等方面的关系
　　E．组织对工程项目建议书和可行性报告进行的评审

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