2012年注册咨询工程师考试复习资料（12）

　　工程项目综合管理的目的

　　对工程项目进行综合管理的目的是为了保证顺利实现项目的整体目标，统筹安排、沟通、协调各方的要求，对项目实施过程中的各种矛盾冲突进行有效解决，并通过综合管理工程项目的质量、进度、费用、安全等目标，使项目管理工作形成有效的整体。

　　工程项目综合管理的基本原则

　　（一）实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

　　工程项目建设中各项具体工作都要以实现项目总体目标的功能和技术、经济指标要求为准绳，来化解各项矛盾和冲突。

　　（二）沟通是工程项目综合管理工作顺利开展的主要手段（三条）

　　1.通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领；

　　2.通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合；

　　3.通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。

　　（三）保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行（三条）

　　1.确保各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人便于管理；

　　2.确保一切工作纳入计划，尽可能在行动之前解决矛盾和冲突；

　　3.确保各项工作都要按计划运行、完成，不盲目赶工和超前。

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