2012一级建造师《建设工程项目管理》：施工企业人力资源管理

　　项目管理辅导——施工企业人力资源管理的概念和任务

　　施工企业人力资源管理的概念和任务

　　人力资源管理的概念

　　（1）人力资源管理的工作步骤如下：

　　编制人力资源规划；

　　通过招聘增补员工；

　　通过解聘减少员工；

　　进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；

　　员工的定向；

　　员工的培训；

　　形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；

　　员工的绩效考评；

　　员工的业务提高和发展

　　（2）项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

　　项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

　　人力资源管理的任务

　　（1）编制组织和人力资源规划

　　（2）组织项目管理班子人员的获取

　　（3）管理项目管理班子的成员

　　（4）团队建设

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