2013咨询工程师考试《咨询概论》辅导：对策树分析

　　对策树分析

　　对策分析也称策略分析，是要研究解决问题、实现目标的对策方案。对策分析要求达到：确定可以构架一个项目策略的方法；选择一个或多项对策方案；决定对策，形成项目。研究对策的基本准则包括：目标群体的重点和有吸引力的，包括：受益的时间；可利用资源（外部基金、联合/合伙机构基金、专业需求/获取）；目标群体的现有潜力和能力；行业产业政策以及对整体政策目标的贡献；与其它行动（规划、项目）的关系和协调；社会的可接受性；对消除不平等的贡献；紧迫性等。图5-9是案例的对策树分析内容和结果，分析从拟建项目的产出/结果、直接目的和宏观目标提出了对策方案，并从废物治理和污水治理内外两个方面形成了对策意见。

　　通过上述利益群体分析、问题分析、目标分析和对策分析，分清了项目逻辑产出、直接目的和总目标的层次和相应的内容，在把需要投入的内容和指标确定下来，就可以形成项目的逻辑框架。