2013年咨询工程师教材重点：进度监测

　进度监测

　　在工程项目实施过程中，管理者应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。

　　1.进度计划执行中的跟踪检查

　　应认真做好以下三方面的工作。

　　（1）定期收集进度报表资料。

　　（2）现场实地检查工程进展情况。

　　（3）定期召开现场会议。

　　2.实际进度数据的加工处理

　　对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据。例如，对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析，确定本期累计完成的工作量、本期已完成的工作量占计总工作量的百分比等。

　　3.实际进度与计划进度的对比分析

　　将实际进度数据与计划进度数据进行比较，可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。为了直观反映实际进度偏差，通常采用表格或图形进行实际进度与计划进度的对比分析，从而得出实际进度比计划进度超前、滞后还是一致的结论。

　　实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有：