2013年咨询工程师教材重点：早时标网络计划

　　早时标网络计划

　　2）前锋线反映的比较信息

　　前锋线比较法是将进度前锋线与检查日期线进行对比，但在时标网络计划中并不一定绘制出检查日期线，以使图面整洁。进度对比反映的信息如下。

　　①工作实际达到的位置在检查日期线的左侧，表示该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差。

　　②工作实际达到的位置与检查日期线重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。

　　③工作实际达到的位置在检查日期线的右侧，表示该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

　　④可根据该工作的自由时差和总时差，确定进度偏差对后续工作和总工期的影响程度。

　　从上述分析可知，前锋线比较法既可以看出工作（局部）的进展情况，同时也可通过对自由时差和总时差的分析，获得设备工程总体进展情况。

　　如上图所示为一前锋线比较法示例。在第3天检查时，发现工作A延误1天，工作B延误2天，工作C正常。

　　由于工作A是关键工作，其延误1天，不仅影响总工期拖后1天，而且影响后续工作D．G和I按最早开始时间开始。工作B为非关键工作，有2天的总时差。其延误2天，正好将总时差用完，故不影响总工期，但影响紧后工作E的最早开始时间。