2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》教材：职能式组织结构的优点

　　职能式组织结构的优点

　　（1）项目团队中各成员无后顾之忧。

　　（2）各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量，当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充。

　　（3）当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性。

　　（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平。

　　（5）有利于公司项目发展与管理的连续性。

　　例题8.有关职能式组织结构的优点的表述中，正确的有（ ）。

　　A.项目团队中各成员有一定的紧迫感，以便积极而努力的投人工作；

　　B.各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量，当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充；

　　C.当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性；

　　D.项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平；

　　E.有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响。

　　答案： B．C．D．E.