2009年二级建造师《施工管理》知识点（六十）

　　11．施工总承包管理模式中的分包商一般通过（发包人招标）方式确定。

　　12．施工总承包管理合同的合同价一般包括（总承包管理费）。

　　13．采用施工总承包管理模式，一般情况下，（如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同）。

　　14．平行发包，又称为（分别发包）。

　　15．施工总承包管理模式与施工总承包模式（工作开展程序不同）。

　　16．平行发包模式与施工总承包模式的相同点是（投标人的投标报价一般以施工图设计为基础）。

　　17．下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利）。

　　18．施工总承包模式不太适合于（建设周期紧迫的项目）。

　　19．施工总承包模式的最大缺点是（由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长）。

　　20．施工总承包合同一般实行（总价合同）。

　　21．平行发包模式的致命弱点是（业主的组织协调工作量大）。

　　22．平行发包模式在合同管理方面的特点是（业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大）。

　　24．平行发包模式在费用控制方面的特点是（对业主来说，对投资的早期控制不利）。

　　25．平行发包模式在进度控制方面的特点是（某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标）。

　　26．平行发包模式在质量控制方面的特点是（符合“他人控制”的原则，对业主的质量控制有利）。