2009年注册咨询工程师《工程咨询概论》考点解析（39）

　　命题点12 项目后评价的范围

　　1．项目前期决策的总结与评价

　　项目前期决策的总结与评价；

　　项目评估的总结评价；

　　项目决策的评价。

　　2．项目准备阶段的总结与评价

　　项目勘察设计的总结与评价；

　　对项目投资融资方案的评价；

　　采购（招投标）工作评价；

　　开工准备的评价。

　　3．项目建设实施阶段的总结评价

　　合同执行的分析评价；

　　工程实施及管理评价；

　　项目资金使用的分析评价。

　　4．项目运营阶段的总结评价

　　项目运营状况的小结；

　　项目效益预测。

　　命题点13 项目后评价的基本内容

　　项目的技术效果评价：主要是对已采用工艺技术与装备水平的技术的先进性、适用性、经济性、安全性等的分析与评价。

　　财务和经济效益评价：财务效益分析与经济效益分析。

　　环境影响评价：对照项目前评估时批准的《环境影响报告书》，重新审查项目环境影响的实际结果。一般包括五部分内容：项目的污染控制、区域的环境质量、自然资源的利用、区域的生态平衡和环境管理能力。

　　项目社会影响评价：就业影响；地区收入分配影响；居民的生活条件和生活质量；受益者范围及其反映；各方面的参与状况；妇女、民族和宗教信仰的评价。

　　项目的管理效果评价：重点是分析评价项目建设和运营中的组织结构及能力。项目管理效果评价包括：组织结构形式的评价；组织机构的环境适应性评价；组织内部沟通、交流机制的评价；对激励机制及员工满意度的评价；对组织内部利益冲突调停能力的评价；对组织中主要领导人员的评价。