2009年注册咨询工程师《工程咨询概论》考点解析（37）

　　命题点8 项目后评价的概念和任务

　　1．项目后评价的定义

　　是指对已经完成的项目的规划目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。

　　2．项目后评价的组织

　　一般由项目投资决策者、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。

　　3．项目后评价的任务

　　项目全过程的回顾和总结：从项目的前期准备到竣工验收，全面系统地总结各个阶段的实施过程，查找问题，分析原因。

　　项目效果和效益的分析评价：对项目的工程技术成果、财务效益、经济效益、环境影响、社会影响等进行分析评价，对照项目可研评估的结论和主要指标，找出变化和差别。

　　项目目标和持续性的评价：对项目目标的实现程度及其适应性、项目的持续发展能力及问题、项目的成功度进行分析评价，得出项目后评价结论。

　　总结经验教训，提出对策建议。