2009年注册咨询工程师《工程咨询概论》考点解析（55）

　　命题点12 项目逻辑框架的编制

　　1．纲要逻辑的层次

　　“纲要逻辑”编制的关键要分清层次，在不同的层次上，纲要逻辑表述着不同的内容。

　　2．假定条件的确定

　　逻辑框架的“假定条件”是该方法最重要的特点，属于规划或项目外部条件的范畴，也是项目逻辑框架值得认真研究的内容。

　　通过分析阶段可以明确：单个项目不可能实现目标树上的所有目标。在战略选定后，没有列入纲要逻辑的目标和其他外部因素仍然存在。

　　3．项目内部因素和外部条件的分析

　　逻辑框架的内部分析集中在垂直逻辑的项目直接目的、项目产出和项目投入三个层次，以及水平逻辑的层次纲要、客观验证指标和验证依据三个组列。这些内部因素的主要特点是：都属于项目业主的工作职责范围，应该在项目完成时实现。这部分内容的重点是项目方案，即可行性研究的内容，是投资人“审批”项目的重点

　　逻辑框架的外部分析集中在垂直逻辑的假定条件和水平逻辑的项目总目标中。所谓项目的“外部条件”就是实现纲要必须具备的每个层次之间的条件，而这些条件不是项目管理内部可以解决的，必须由项目利益相关者从外来创造；另一方面，项目的宏观长远目标也不是项目业主通过一个工程来实现的，而是出资者和宏观决策层从总体考虑，多数是项目间接的作用和影响。