2009年注册咨询工程师《工程咨询概论》考点解析（20）

　　命题点4 规划评估咨询

　　规划评估是指咨询机构接受委托，对区域或行业提出的规划进行分析论证，提出意见和建议，为决策者提供咨询服务。规划评估的内容与上述规划研究的内容基本相同，规划评估比规划研究更深入和细致。

　　规划评估应论证规划目标、评价规划方案、分析规划的比较优势和制约因素、提出评价意见和建议。规划评估应建立评价指标体系和评价数据库，要求指标简单明了，数据容易获取，体系完整，逻辑合理，目标明确，易于分析。

　　命题点5 规划咨询的原则、方法和工作程序

　　1．规划咨询的基本原则

　　坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观；

　　发展和完善社会主义市场经济体制；

　　注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡；

　　注重相关规划的衔接性；

　　以结构调整为主线，以体制创新、机制创新、科技进步为动力；

　　规划前瞻性与操作性相结合；

　　实事求是，因地制宜、因时制宜；

　　坚持独立、公正、科学、可靠的服务宗旨。

　　2，规划咨询的方法

　　定性分析与定量分析相结合；

　　宏观分析与中观、微观分析相结合；

　　技术经济分析与社会综合分析相结合；

　　国内资源及市场分析与国外资源及市场分析相结合；

　　必要性分析与可行性分析相结合；

　　政策分析与环境分析相结合；

　　机制调整分析与制度创新分析相结合；

　　对象分析、层次分析与对比分析相结合；

　　正向目标分析与逆向问题分析相结合；

　　静态分析与动态分析相结合。

　　3．规划咨询的工作程序

　　规划咨询的工作程序是：签订委托咨询合同，成立咨询项目组，制定工作大纲，现场调研和收集资料，综合分析研究和编写报告初稿，与各方交换意见，修改并提交咨询报告。