施工单位计划体系

　　1.项目管理规划大纲：是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

　　项目管理规划大纲应包括下列内容：

　　⑴项目概况及实施条件分析。

　　⑵项目投标活动及签订施工合同的策略。

　　⑶项目管理目标。

　　⑷项目管理组织机构及其职责。

　　⑸项目质量目标和施工方案。

　　⑹项目工期目标和施工总进度计划。

　　⑺项目成本目标及管理措施。

　　⑻项目风险预测和安全生产目标及措施。

　　⑼现场文明施工及环境保护措施。

　　⑽项目现场管理和施工平面图。

　　2.项目管理实施规划：是在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

　　⑴工程概况。

　　⑵施工部署。

　　⑶施工方案。

　　⑷施工进度计划。

　　⑸资源供应计划。

　　⑹施工准备工作计划。

　　⑺施工平面图。

　　⑻技术组织措施计划。

　　⑼项目风险管理。

　　⑽信息管理。

　　⑾技术经济指标分析。