2025年咨询工程师已经进入正式备考阶段，大家都学的怎么样了？适量的做题可以帮助大家更好的巩固知识点，网校教研团队特地为大家准备了咨询工程师分析评价核心考点，快来看看吧！

　　生产工艺技术及设备方案【考频分析】★★★★

　　1.生产工艺技术选择考虑的主要因素：先进性；适用性；安全性；可靠性；经济合理性；符合清洁生产工艺要求。

　　2.工艺技术方案来源（1）对国内有工业化业绩、技术先进、可靠、成熟技术，应优先选择。（2）对国内外都有的成熟技术，但技术路线不一，或在建设规模上，国内尚无大规模运行业绩的可以采用国内外招标，择优选择。（3）对国内目前尚没有的或不成熟的技术，确需引进国外先进技术的，应尽量限于引进工艺包范围，其基础设计、详细设计、设备采购均由国内工程公司完成。（4）技术特别复杂、国内为第一套的建设项目，其工艺技术、工艺包、基础设计均由国外工程公司完成，详细设计、部分设备采购可由国内工程公司完成。（5）鼓励国内外合作开发技术和研发技术产业化。

　　3.工艺技术方案比选通常采用定性分析和定量分析相结合的方法进行。

　　4.设备选择考虑的主要因素首先，应掌握国内外同类设备的成交价格，要进行设备软件和硬件在内的专有技术和专利技术比较，重视设备结构和材质的创新。其次，考虑设备方案与建设规模的适应度，从主要设备之间、主要设备与辅助设备之间能力的相互配套性，以及设备质量、性能等方面进行分析，总结各设备配置方案的优缺点。同时，考虑各设备配置方案的风险分析，从各方案关键设备的制造、运输、安装和项目建设进度的匹配，以及运行中的可靠性和耐用度、安全、节能和环保等方面进行对比。最后，对自动化方案进行对比，说明自控水平的选择理由和原则、控制系统各类输入输出点数，对于新控制方案，应与常用的控制方案进行对比。

　　5.设备采购方案（1）对国内有成熟制造经验且有应用业绩的设备应在国内采购。（2）国内尚无制造业绩的某些关键设备，可采用引进技术、合作制造方式采购，需要由国内制造时，需在行业主管部门与有关制造方的协调下进行技术论证，优化并落实制造方案，同时研究分析设备国产化带来的风险，提出风险应对措施。（3）对国内外都有的市场化设备可采用公开招标方式采购。（4）尚无制造业绩的新设备，通过招标确定相关企业进行设备研发，通过技术论证后批量制造使用。

咨询工程师免费资料下载>>