项目评价是评估一个项目的成功程度、效率和影响的过程。它对于确保资源的有效利用，以及实现既定目标至关重要。项目评价的基本要求主要包括以下几个方面：

　　1.明确的目的性：每个项目评价都应有清晰的目标和目的，明确此次评价是为了了解哪些方面的信息，期望达到什么样的效果。

　　2.客观公正：在进行项目评价时，必须保持客观、公正的态度，避免个人偏见或外界因素对评估结果的影响。确保所有数据真实可靠，分析过程严谨科学。

　　3.全面性：评价应覆盖项目的各个方面，包括但不限于成本效益比、质量标准、时间进度、团队协作情况等，力求全面反映项目的真实状况。

　　4.可操作性和实用性：制定的评价指标应当具体明确，易于收集相关数据并进行量化分析。同时，评价结果要能够为后续决策提供有效的参考依据。

　　5.持续性与灵活性：项目评价不是一次性的活动，而是一个持续的过程。随着项目的进展和外部环境的变化，评价标准可能需要适时调整以适应新的需求。

　　6.参与者反馈：鼓励项目团队成员及利益相关方积极参与到评价过程中来，通过收集他们的意见和建议，可以更准确地把握项目的实际情况，并促进各方之间的沟通交流。

　　综上所述，项目评价是一项复杂但又极其重要的工作，只有严格遵循上述基本要求，才能确保评价的有效性和准确性。