| 步骤 |
具体内容 |
确定项目
监理机构目标 |
建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提 |
| 确定监理工作内容 |
明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合 |
| 项目监理机构组织结构设计 |
1.选择组织结构形式：选择的基本原则是---有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通
2.合理确定管理层次与管理跨度
（1）项目监理机构中一般应有三个层次：决策层——由总监、总监代表组成；中间控制层——由各专业监理工程师组成；操作层——主要由监理员组成。
（2）项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。
3.划分项目监理机构部门
4.制定岗位职责和考核标准 |
2024年监理工程师招生已经开始啦，网校总结多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合监理工程师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，针对不同学员开设超值精品班、高效实验班、尊享无忧班三大班次立即查看>>
下载APP