组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
基本内容：评价和选择主要供方→把供方看作合作伙伴→权衡利益→共同认识顾客需要→共同参与计划改进→对供方的培训，提高能力→知识、利益共享、风险共担，以达到双方获利
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