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2013年项目组织与管理复习要点:项目准备阶段的主要任务

2012-09-27
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  项目准备阶段的主要任务

  (1)取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件。

  (2)明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理。

  (3)及时办理有关设计文件的审批工作。

  (4)组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

  (5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同。

  (6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。

  (7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。

  例题5:业主项目管理的项目准备阶段的主要任务有( )。

  A.取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,以及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件

  B.明确勘察设计单位进行勘察设计、签订合同,并进行合同管理

  C.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁、补偿及施工场地的平整等工作

  D.组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同

  E.办理需由业主出面的项目批准手续(项目实施阶段)

  答案:A.B.C.D.

责任编辑:跳跳豆

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