项目后评价的范围及内容

　　（一）项目全过程、各个阶段的回顾与总结（熟悉）

　　四个阶段：前期决策、建设准备、建设实施、投产运营。

　　1.项目前期决策阶段的总结与评价

　　（1）项目可行性研究总结评价

　　（2）项目评估总结评价

　　（3）项目决策评价

　　2.项目准备阶段的总结与评价

　　（1）项目勘察设计的总结与评价

　　（2）对项目融资方案的评价

　　（3）采购招投标工作评价

　　（4）开工准备的评价

　　3.项目建设实施阶段的总结评价

　　（1）合同执行情况的评价

　　（2）工程实施及管理评价

　　（3）项目资金使用的评价

　　（4）项目竣工评价

　　4.项目运营阶段的总结评价

　　（1）项目运营状况的总结

　　主要评价指标有达到设计能力、生产变化、财务状况等。

　　（2）项目效益预测

　　包含：达到设计能力状况及预测；市场需求状况及未来预测；项目竞争能力现状及预测；项目运营外部条件现状及预测等。

　　典型题目：

　　【2008年】项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括（ ）等。

　　A.达到设计能力的程度

　　B.市场需求状况

　　C.设计变更的影响

　　D.项目竞争能力

　　E.项目运营的外部条件

　　答案： ABDE

　　【2006年】项目后评价对项目的回顾和总结一般不包括项目（ ）阶段。

　　A.技术引进

　　B.前期决策

　　C.建设实施

　　D.投产运营

　　答案：A。

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