建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务

　　六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务

　　建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

　　建设项目工程，总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：

　　（1）安全管理；

　　（2）投资控制和总承包方的成本控制；

　　（3）进度控制；

　　（4）质量控制；

　　（5）合同管理；

　　（6）信息管理；

　　（7）与建设项目总承包方有关的组织和协调。

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